歲月新舊更替的交接已經完畢，2018，已大踏步向我們走來。

2018，讓我們抖動“以客戶為中心，以奮斗者為本”和“注重細節、持續改善、永不懈怠”的雙翅。

起飛！2018！

2018的畫卷里，點綴著四個意圖：服務、厘清、強化、共享。

2018的辭典里，寫滿了學習和精益，詮釋了提升和細致，定位了做精和做強。

2018，我們將會盯緊“短板”，厘清職責，改善薄弱環節。

2018，是公司三年治理策略中的基礎之年?；A之年，要展望未來的“落腳點”——鋼管產能80萬噸，機械制造產值1.2億元，環保工程與第三方檢驗產業1200萬元……

2018，我們將飛出精益化管理的堅定不移！生產精益、技術精益、質量精益、管理精益、服務精益……

2018，工作要扎實、接“地氣”，求實效！2018，要先行瞄準精益生產的中心靶標：設備管理、成本控制、成材率的控制。

2018，目標清晰，方向準確，各項精益管理定會色彩斑斕。

2018，讓我們展開雙翅，一起飛翔??！